Se você exerce o papel de líder, certamente o conceito de “feedback” faz parte do seu vocabulário. Mas e em feedforward, você já ouviu falar? Hoje eu quero te apresentar esse termo que diz respeito a um outro tipo de abordagem, essencial à gestão e voltada ao futuro (ou para frente, “forward”, em inglês). Vamos…
A hora do feedback é um momento crucial para alinhar visões, percepções e expectativas, constituindo-se em uma ferramenta de gestão capaz de transformar resultados e, também, definir o clima da sua equipe. Hoje eu quero falar com você, que já exerce o papel de líder ou gestor, ou que está buscando aperfeiçoamento para essa posição.…
Como bem fala Mario Sergio Cortella em seu livro, que é inspirador e nos desafia a aprender sempre, olhando o mundo e a nós mesmos sob uma nova perspectiva. Cortella nos mostra que quando estamos insatisfeitos somos capazes de inovar, mudar e nos construir aos poucos, pois o grande desafio humano é não se satisfazer…
A JDO Consultoria encerra um ano cheio de grandes aprendizados, foi um ano desafiador para todos e nós fechamos o ano com o coração cheio de gratidão. Um ano é feito não apenas de dias, semanas e meses, mas sim, da colaboração de todos aqueles que estão empenhados no sucesso de uma ideia, de um…
Como é para VOCÊ colocar em prática seus planos? Para muitos não é uma tarefa fácil, imagine então em 2020, onde está sendo um ano que veio para mostrar que o desafio pode ser ainda maior, diante de tudo que fomos literalmente apresentados, sem muitas escolhas, nos restou muita paciência e grandes aprendizados não é…
Quem aqui já teve uma grande frustração no seu ambiente de trabalho, na sua equipe ou com você mesmo? Vou contar pra vocês que, uma das maiores frustrações que eu já tive o desprazer de vivenciar foi quando gerei expectativa no outro, detalhe: “sem ele saber”. Confesso que comigo foi um misto de intolerância com…
Gosto de falar de experiências vividas, pois são comportamentos que podemos avaliar de uma maneira mais concreta. Hoje fiquei relembrando quais pontos marcaram a minha carreira na área de gestão de pessoas e uma delas e a mais impactante foi a minha formação em Coaching e PNL, foram mais de 2 anos investindo tempo e…
Quem nunca?? Uma das maiores decepções na minha experiência de gestão de pessoas é ter grandes talentos na equipe, porém perdê-los. Lembro uma vez que tinha um estagiário que era muitooo bom, fora da curva na sua produtividade, então pensei, não podemos perdê-lo, vou me antecipar e fazer uma proposta antes que o estágio acabe…
Olá, me chamo Janes, hoje vim contar um pouco da minha história para quem ainda não me conhece. Confesso que minha trajetória até aqui é cheia de experiências muitas boas e algumas muito ruins, para não dizer trágicas rsrsrs mas como o bom e velho ditado “o que não te derruba, te fortalece”, aqui estou,…
Que o feedback é uma poderosa ferramenta de comunicação já sabemos. Ele é ideal para alinhar os objetivos e metas dos colaboradores. Se na sua empresa você é um líder ou profissional do setor de Recursos Humanos provavelmente já sabe dessa informação, mas é importante ressaltar que, dependendo da forma como o feedback é feito,…